「手元資金さえあれば、もっと売上を伸ばせるのに」と感じている経営者の方へ。
返済不要の資金で、返済不要の資金で事業をもう一段事業をもう一段伸ばしませんか？伸ばしませんか？
銀行借入に頼らず、返済義務のない成長資金を。ヤマセホールディングスは、資本政策の設計から投資家紹介まで、中小企業・スタートアップの資金調達をトータルで支援します。
「こんな考え・悩み・不安を持っていませんか？」
手元資金がもっとあれば、売上を拡大できるとわかっている。
けれど、新たに借金を増やすのは正直こわい。できることなら、返済しなくてもよいお金で攻めたい──。
会社の株は、これまで身内だけで保有してきた。
外部株主を入れると、会社を乗っ取られたり、発言権を失ったりしないか不安。
ベンチャーキャピタルやエンジェル投資家の「アテ」がない。
そもそも、どの投資家に、どうやって話を持ちかければいいのか分からない。誰に相談すればいいのかも見当がつかない。
資金調達の支援を頼みたいが、そのための予算すらギリギリ。
資金繰りは常に綱渡りで、「コンサル費用」を捻出する余裕がない。だからといって、自己流で投資家と交渉するのも不安──。
私達が
お手伝いできること
株式や
新株予約権で
VCなどから
資金を調達します
資本政策
から伴走
借金が怖い方へ借金が怖い方へ返済不要の「直接金融」返済不要の「直接金融」という選択肢という選択肢
株主構成が不安な方へ株主構成が不安な方へ後悔しない資本政策後悔しない資本政策
投資家のアテがない方へ投資家のアテがない方へVC・上場企業ファウンダーとのネットワークを提供VC・上場企業ファウンダーとのネットワークを提供
予算が不安な方へ予算が不安な方へ成功報酬ベース成功報酬ベース
ヤマセホールディングスが選ばれる理由。
“10社以上を設立し、2社をExit。机上の理論ではなく、“経営者の痛み”が分かる。”
代表の山瀬はこれまでに10社以上の会社を立ち上げ、そのうち2社のExit（株式譲渡・M&A）に成功してきました。
単なるアドバイザーではなく、「自分の会社のお金」「自分の株式」で何度も勝負してきた当事者です。
どのタイミングで資金調達すべきか
どこまで株を出しても経営の主導権を失わないか
Exitを見据えた資本政策をどう描くか
こうした判断を、実際に自分で意思決定してきた人間だからこそ、言えること・分かることがあります。
単なるアドバイザーではなく、「自分の会社のお金」「自分の株式」で何度も勝負してきた当事者です。
どのタイミングで資金調達すべきか
どこまで株を出しても経営の主導権を失わないか
Exitを見据えた資本政策をどう描くか
こうした判断を、実際に自分で意思決定してきた人間だからこそ、言えること・分かることがあります。
「受ける側」と「出す側」どちらの視点も知る、シード投資家。
シーズ投資は、数十社のスタートアップに出資してきました。
その中には、上場や大型M&Aを果たした企業も含まれます。投資家がどこを見ているのかどういう資料だと話を聞いてもらえるのかどんな条件だと「NO」と言われるのか“投資家の目線”を理解しているからこそ、
「通る」ストーリーと条件設計を一緒につくることができます。
その中には、上場や大型M&Aを果たした企業も含まれます。投資家がどこを見ているのかどういう資料だと話を聞いてもらえるのかどんな条件だと「NO」と言われるのか“投資家の目線”を理解しているからこそ、
「通る」ストーリーと条件設計を一緒につくることができます。
“SaaS、AI、Web3から、飲食・音楽・不動産まで。一つの業界に閉じない、“両利き”の事業家。”
ヤマセホールディングスは、投資だけではなく自らも複数の事業を手がけてきました。領域もITだけではありません。
SaaS・AI・Web3などのテック系事業に加え、飲食、音楽、不動産といったリアルビジネスまで、幅広い事業を手がけてきました。そのため、プロダクト主導のスタートアップローカルな中小企業クリエイティブ産業やコンテンツビジネスなど、業種・ビジネスモデルに応じた現実的な資本政策・成長戦略をご提案できます。
SaaS・AI・Web3などのテック系事業に加え、飲食、音楽、不動産といったリアルビジネスまで、幅広い事業を手がけてきました。そのため、プロダクト主導のスタートアップローカルな中小企業クリエイティブ産業やコンテンツビジネスなど、業種・ビジネスモデルに応じた現実的な資本政策・成長戦略をご提案できます。
「どの投資家に、どう繋がるか」まで設計する。VCと上場企業ファウンダーへの生きたルート。
資金調達では、「どの投資家から出資を受けるか」で、その後の戦い方が大きく変わります。ベンチャーキャピタルのみならず、上場企業のファウンダーや役員クラスとも太いネットワークを持っています。事業フェーズに合ったVC・CVC戦略的な協業が見込める事業会社創業者目線を理解してくれる個人投資家（エンジェル）「誰に、どの順番で、どんな条件でアプローチするか」まで含めて戦略を描き、単なる“紹介屋”ではない、意味のあるマッチングを行います。
“資金繰りが苦しい会社こそ、相談してほしい。初期負担をミニマムに抑えた報酬設計。”
資金調達をしたい会社ほど、「今はお金がない」状態であることを、私たちはよく知っています。そこでヤマセホールディングスでは、月額固定費：0〜50万円（平均10万円前後）成功報酬：資金調達が成立した場合のみ発生すでにお支払いいただいた月額費用は、成功報酬から控除という、初期キャッシュアウトをミニマムに抑えた料金体系にしています。「調達が成功したら、その成果の中から支払う」イメージなので、
失敗しても致命傷にならない設計で、チャレンジしやすい環境を整えています。
失敗しても致命傷にならない設計で、チャレンジしやすい環境を整えています。
手数料率
月額固定費＋完全成功報酬。レーマン方式です。調達額に応じた料率で以下の手数料を頂戴しております。なお、手数料は、受取金額に下記の料率で計算されます。
※ MAの場合には、実質としてオーナーが受け取った現金を基準に手数料を計算します。 （オーナー受取金額＝譲渡金額＋返済されたオーナー借入金）
なお、ヤマセホールディングスは、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン（第3版）」（令和6年8月）を遵守しています。
固定費は月額0円〜50万円で、状況に応じて柔軟に決定させていただいております。
例）月額固定費10万円×10ヶ月=100万円で、1000万円の調達に成功した場合には、10%=100万円となるため、合計で手数料は10ヶ月で200万円、月平均20万円となります。
取引総額
資金調達手数料率
M&A手数料料率
1000万円以下に該当する部分
10%
8%
1000万円超～5000万円以下 に該当する部分
9%
7%
5000万円超～1億円以下 に該当する部分
8%
6%
1億円超～5億円以下 に該当する部分
7%
5%
5億円超～10億円以下 に該当する部分
5%
4%
10億円超～50億円以下 に該当する部分
4%
3%
50億円超～100億円以下 に該当する部分
3%
2%
100億円超 に該当する部分
1%
1%
